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2016年3月25日，为进一步落实管理提拔运动细化步伐整改实施方案，和谐处理实施方案中存在的题目，新疆能源（集团）有限责任公司（以下简称集团公司）召开第五次管理提拔运动和谐推动会。会议由企业管理部卖力构造召开，集团公司总部各专项管理提拔工作组成员，各子公司指导及卖力管理提拔事情的相干职员共计22人参加了会议。 会议总结转达了集团公司管理提拔运动展开以来的基本情况，4个子公司和集团公司总部14个专项提拔运动牵头部门报告请示了细化步伐及整改状况，并研讨议论了管理提拔运动展开中存在的题目及解决办法。 集团公司以自治区国资委正在区属羁系企业展开管理提拔运动为契机，从2015年1月1日起正式展开管理提拔事情。运动展开一年多来，前后阅历了“自我诊断”、“专项提拔、协同推动”两个阶段。14个专项小组完成了题目查找，针对题目提出了140条详细整改措施，并构成了管理提拔细化步伐整改实施方案。 会议便管理提拔运动下阶段事情做了布置布置，并提出了四点要求：一是要进步思想认识，实在正视管理提拔事情；二是要卖力分析研究，以题目为导向提拔管理；三是要因天造宜，量力而行，结合实际循规蹈矩提拔管理；四是主动构造落实，全员到场，定期完成各项整改措施。本次会议为集团公司管理提拔运动进入“连续革新、总结评价阶段”打下优越根蒂根基。  澳门金沙手机版下载(责任编辑：办公室) |